黄子韬的卫生巾品牌“朵薇”在发布当晚实现4000万元销售额，这一成绩背后有多重因素推动，以下为具体分析：

1. 明星效应与粉丝经济：黄子韬作为知名艺人，拥有庞大的粉丝基础。其个人品牌影响力和号召力为产品带来了巨大的关注度和购买力。在直播中，不少消费者表示因为信任黄子韬而购买产品，体现了粉丝经济的力量。

2. 市场需求与信任危机背景：近年来，卫生巾行业多次被曝光存在质量问题，消费者对产品的信任度下降。黄子韬选择此时进入市场，并打出“透明工厂”“医护级”等概念，试图通过提供安全、可靠的产品来重建消费者信任，满足了市场对高品质卫生巾的需求。

3. 营销策略与产品定位：品牌通过低价试用、直播带货等方式吸引消费者尝试产品。49.8元的组合装价格具有竞争力，且产品定位为中端市场，以性价比吸引用户。此外，品牌强调“医护级”认证，试图通过专业背书提升产品可信度。

4. 渠道与团队支持：黄子韬的卫生巾品牌背后有专业的团队支持，包括直播电商运营经验和行业资源。品牌合伙人谢如栋的遥望科技负责渠道推广，吴跃作为浙江卫生用品商会会长把控产品质量，为品牌的快速崛起提供了保障。

5. 舆论关注与话题性：黄子韬公开表示“赌上所有信誉”做卫生巾，并多次在直播中表达对行业乱象的不满，引发了广泛的社会讨论。这种“悲情营销”虽然存在争议，但确实为品牌带来了额外的关注度。